Dans un secteur bancaire en pleine mutation, La Banque Postale affirme sa singularité stratégique et ses avantages différenciants à travers sa nouvelle campagne de marque « Avoir un temps d’avance » conçue avec Saatchi & Saatchi France. Elle investit ainsi un nouveau territoire de marque pour accompagner sa transformation et démontrer que citoyenneté et performance clients vont de pair et constituent un avantage commercial fort pour les clients, à court, moyen et long terme, à travers des preuves tangibles. Un dispositif d’envergure à découvrir à partir du 14 juin.

Après trois ans d’absence, La Banque Postale effectue son retour en publicité avec une nouvelle stratégie de marque résolument commerciale. Conçue avec son agence partenaire Saatchi & Saatchi France, la campagne « Avoir un temps d’avance » marque une évolution profonde de la posture de l’entreprise, passant d’une citoyenneté identitaire à une citoyenneté de service.

Dans un marché bancaire très concurrentiel et en pleine mutation, La Banque Postale, filiale du groupe La Poste et entreprise à mission, démontre que sa citoyenneté constitue un avantage commercial différenciant, offrant à ses client une raison légitime de la choisir. Elle réaffirme ainsi la singularité de son modèle qui conjugue proximité territoriale et services digitaux, alors que 78% des Français[1] veulent une banque qui conjugue digital et agences physiques. Elle répond à leur double attente, en alliant un accompagnement au quotidien, en particulier à travers ses solutions digitales, et un conseil humain, expert et de confiance, dans la durée.

Faire de son positionnement citoyen un avantage client concret et mesurable

Cette campagne, qui s’adresse à l’ensemble de ses clients, qu’ils soient fragiles financièrement ou patrimoniaux, entreprises, collectivités locales ou professionnels, met en scène la complétude de son offre et les bénéfices immédiats et à plus long-terme que la banque leur procure, grâce à la combinaison de ses trois atouts : produits ESG performants, proximité humaine et performance digitale.

«  À l’occasion de ses 20 ans, La Banque Postale signe son grand retour en communication à travers un nouveau territoire de marque, réaffirmant ses fondamentaux et illustrant la transformation de son modèle. "Avoir un temps d’avance" concrétise cette nouvelle promesse : anticiper les attentes de nos clients et y répondre avec un modèle relationnel et citoyen unique, capable de conjuguer confiance, utilité et performance. Une approche qui ambitionne de transformer notre différence en véritable levier commercial.  » affirme Cécile Riffard-Bredillot, directrice de la communication de La Banque Postale et membre du comité exécutif

Un film mémorable et authentique avec des partis-pris forts en termes de production

Pour affirmer cette stratégie, la campagne s’appuie sur un film publicitaire très visuel imaginé par Saatchi & Saatchi France, réalisé par Nico Perez et produit par Iconoclast, qui met en scène un monde fait de nouveaux projets dont la fragilité est symbolisée par des châteaux de cartes. Au cœur de cet environnement esthétique mais instable, l’héroïne du film - une conseillère de La Banque Postale, avance avec assurance : elle observe, comprend, anticipe puis agit au bon moment en apportant à ses clients la solution qui consolide leur projet.

Le film est relayé par quatre visuels en affichage, qui prouvent le temps d’avance à travers des offres clés : la complémentarité digitale et physique, l’assurance habitation, le conseil aux entreprises, et le crédit immobilier à impact. Chaque visuel est structuré autour d’une nouvelle grammaire publicitaire résolument commerciale, composée d’une promesse « Avoir un temps d’avance », du bénéfice client porté par un produit ou un service et d’une double preuve pour aujourd’hui et pour demain.

Ce nouveau langage publicitaire s’appliquera à toute la communication commerciale de la marque.

« Avec "Avoir un temps d’avance", notre ambition était de rendre tangible la transformation de La Banque Postale et de donner une expression plus concrète à sa promesse de citoyenneté. La métaphore des châteaux de cartes nous a permis de mettre en scène une banque qui aide ses clients à anticiper et à renforcer leurs projets dans la durée. Ce film ouvre un nouveau territoire publicitaire qui accompagne l’évolution de la marque vers une communication plus démonstrative et plus commerciale.  » : Cécile Arsac, directrice générale Saatchi&Saatchi France

Fidèle à son engagement citoyen, La Banque Postale a respecté des partis-pris forts en matière de production :

• Un ancrage territorial et du made in France avec un tournage réalisé à Marseille
• Une authenticité visuelle via l’utilisation de maquettes réelles en cartes à jouer complétée par une production en 3D
• Un usage éthique de l’IA, avec le casting de comédiens rémunérés par le droit à l’image associé à une utilisation de l’intelligence artificielle limitée aux postures, au stylisme et au décor.

La campagne sera déployée à partir du 14 juin 2026 à travers un plan média 360° ambitieux qui comprend notamment 3 semaines de présence en télévision, au cinéma, sur les plateformes de streaming et de vidéo on line, ainsi qu’en affichage et DOOH pendant 5 semaines.